我们的工作可以被分为以下几个步骤：
| • 分析展示流程大概: | mib |
| • 重要流程点分析: | mib |
| • 为您公司量身定做“SingleOffice©: | mib |
| • 关键数据的定义及执行: | mib |
| • SingleOffice©概念的实施: | mib |
| • 调整，员工培训及微调: | mib / 您的员工 |
您所使用的IT系统在这个过程中不用做任何改变。
我们自信我们能将许多经手过的相似项目中的经验顺利的运用于分析您的日常业务中。 后续步骤的结束--- 包括您的成本效益分析---这将是衡量我们项目成功与否的关键。 在整个项目进行中， 我们将作为您日常业务中的额外资源。
我们定位于绩效相关的报酬， 从一方面来说将契约人之间的风险分摊， 从另一方面来说此举可确保结果以及我们公布该系统的实施。 博伊默尔和海纳将从咨询小中型企业而得的经年累月的专业知识、长期项目经验与其独特而享有声誉的团队相结合。